3月12日下午，十一屆全國人大五次會議在梅地亞中心舉行集體采訪。三一重工總裁向文波、新興際華集團董事長劉明忠、山東濰柴動力董事長譚旭光、哈爾濱泰富電氣董事長楊天夫四位全國人大代表，圍繞“推進實體經(jīng)濟發(fā)展”這一主題接受了中外記者的提問。

向文波談“推進實體經(jīng)濟發(fā)展”

　　A做實業(yè)就要“實實在在,實心實意”
　　法制日報記者：實體經(jīng)濟是創(chuàng)造財富、經(jīng)濟發(fā)展的根基。請問在發(fā)展實體經(jīng)濟中有哪些好的方法，同類企業(yè)可以借鑒？有沒有不成功的教訓？
全國人大代表向文波：根據(jù)我的體會，八個字很重要，就是要“實實在在，實心實意”。
所謂實實在在，就是要實實在在地抓創(chuàng)新，實實在在地去理解和滿足客戶的需要，實實在在地降低我們的產(chǎn)品成本，實實在在地抓公司內(nèi)部的各項管理，做實業(yè)要很實在。
實心實意，首先就要一心一意。因為做實業(yè)有一個很長的路徑依賴。一個產(chǎn)品的品牌成長需要很長的時間，一個產(chǎn)品的開發(fā)就要走好幾年，不能今天想干這個，明天想干那個，不能看什么賺錢就干什么，如果這樣做想打響一個品牌是不可能的。另外，要實心實意地對待各方面的利益相關者，包括社會、員工、合作伙伴以及社區(qū)。我認為這對于做實業(yè)也是很重要的。